謀定篤行  臻心致遠

      廣東雅真2024年終總結大會于12月15日到16日在汕頭總部召開，其中包括公司品管工程技術交流培訓會、商務中心交流會、4R團隊執(zhí)行力提升培訓會。雅真全體員工參加會議。大會由工程部經理主持。

      創(chuàng)新不止步，品質更嚴謹。品管工程技術交流培訓會上，各部門同事對2024年的主要工作進行了總結匯報，并對需要改善的問題與不足提出了建議與要求。

       各部門同事在會上積極開展交流與分享，學習先進技術、交流發(fā)展經驗、共同推動公司進步與發(fā)展。

       鄭總經理提出希望全體員工以客戶需求為牽引，做好相關工作，繼續(xù)落實好“以客戶為本，以工藝取勝，以服務為先”的經營理念。

       對標交流，取長補短。商務中心交流會上，鄭總經理首先通報了各個區(qū)域的銷售情況，對業(yè)績優(yōu)秀的員工進行了表揚。

       鄭總經理針對“印刷業(yè)務增量與創(chuàng)新策略”這一主題，從印刷增量策略、創(chuàng)新驅動發(fā)展、篤行客戶服務宗旨、業(yè)務團隊建設與管理、激勵機制和為客戶創(chuàng)造價值為核心目標六個板塊展開系統(tǒng)化講解與分享，并對各部門同事提出了具體工作要求。

       公司員工積極應對，共同商討策略，展現(xiàn)出了高度的靈活性與默契配合。他們相互支持，共同克服難關，充分體現(xiàn)了卓越的合作意識與積極向上的職業(yè)態(tài)度。

       各區(qū)域負責人對各區(qū)域工作進行2024年度匯報與總結以及2025年工作規(guī)劃。鄭總經理進行會議總結并對全體員工的辛勤付出表示感謝。

       欲攬青云志，當執(zhí)銳力行。為助力公司穩(wěn)步發(fā)展，進一步打造更優(yōu)質的團隊，提升公司核心團隊的管理水平，為客戶提供更加優(yōu)質服務。廣東雅真邀請資深顧問張文奎先生為公司全體員工做4R團隊執(zhí)行力提升培訓。

       培訓課程中分成了六個學習小組，實訓中積極討論提升、激烈對戰(zhàn)：執(zhí)行力的切入口，即百分百責任。如果責任認知不統(tǒng)一，執(zhí)行就不到位。我們每一個員工都要重新塑造新的模式，變成“即使有困難，我也要努力去完成，因為這件事情和我有關”。

       本次培訓為強化自身專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)打下扎實的基礎，就如何提升管理水平，提升團隊執(zhí)行力進行了深入淺出的傳道、授業(yè)和解惑。

       且歌且行，初心如故。年終晚會如期舉行，首先由廣州負責人進行開場致辭，與全體員工‍為曾經的努力而喝彩，為未來的征途而壯行。

       晚會漸進高潮，迎來激動人心的頒獎環(huán)節(jié)。鄭總經理為今日培訓中的獲勝小組頒發(fā)獎勵。這份殊榮，是對他們在培訓中展現(xiàn)出的精湛專業(yè)、默契協(xié)作與進取精神的高度認可。

       晚會進行了文藝表演，邀請到了樂隊、歌手、潮劇演員，以歡快的節(jié)奏表演了一系列富有特色和創(chuàng)意的節(jié)目。

       晚會同時進行了抽獎活動，各位經理為中獎員工頒發(fā)獎品。

       最后，晚會在一片歡聲笑語中落幕，一年一度的活動讓全體員工感受到雅真這個大家庭的溫暖與關懷，大家將以更加飽滿的熱情迎接2025年，為廣東雅真發(fā)展貢獻自己的力量。

       往昔已展千重錦，明朝更進百尺竿。2025年，公司將繼續(xù)乘勢而上，全面進攻，聚焦目標，精細運營，堅持效率驅動，唯快不破。